销售、团队绩效、实战工具等 高层领导、全方位市场经理、高价值经理人等授证课程 目标管理、绩效考核、薪酬体系等 5S、品质、6西格玛管理等 财务、采购、物流、信用等 软件编程、开发、项目经理等
3A讲师简介 3A频道课程表 3A课程大纲

肖智军

专业学历

工学硕士

经历介绍

         铁道部第四设计院副室长

         利华电器厂(港资)生产部主管

         理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长

         现任深圳3A企业管理顾问公司总经理、首席顾问师

个人专著

5S活动推行实务》 (国内第一部5S活动的专著)

《现场管理实务》(上、下册) 

《品质管理实务》、《精益生产方式JIT

客户服务

NOKIA(诺基亚)电信有限公司/ 中国长城计算机深圳股份有限公司/岛啤酒有限公司                    恒安国际集团有限公司/上海光明乳业有限公司                吉利汽车有限公司/厦门FDK(富士电气)               首都航天机械公司  /广东核电大亚弯核电有限公司/ 南方中集集装箱制造有限公司等

个人优势

肖智军先生从事企业管理实务工作有十余年,先后在国营、港资、日资企业担任中高级管理职务。在著名的跨国公司理光工作的8年中,担任六个现场(计划)部门经理,现场管理中方最高主管,有着十分丰富的工厂管理经验。

肖先生将多次赴日本研修现代企业管理及参加日、美、英、法、中多国企业管理交流会所掌握的理论知识与指导数十家企业的经历相结合,总结出一套既有理论底蕴,又全面、实用的管理理念及方法。肖先生长期在青岛、成都、昆明、上海、西安等地举办公开班,因其内容的实用性而大受欢迎,已有数百家企业的管理人员从肖先生的公开课与内训中获益。

 

党新民 

经历介绍

         大学讲师

         全一电子股份有限公司(台资)制造课课长

         世界500强跨国企业理光(深圳)工业发展有限公司TPM(全面生产管理)推进室室长、生产管理中方最高管理者。

TPMTotal  Productive  Management

         现任深圳市3A企业管理顾问公司副总经理、资深顾问师

个人专著

l          《现场管理实务》,

l          《品质管理实务》深受国内企业的欢迎

l          正在编著《成本控制管理》、《供应链及JIT生产方式》等书籍。

个人优势

党新民先生从事大学教育及企业管理实务多年,先后在台资、日资企业担任中高级管理职务。熟悉先进国家的优秀的管理方法。其中在理光公      司工作期间,通过TPM的推行,每年降低成本数以百万元人民币,在成本预算、控制及降低成本方面有丰富实践经验。其优秀的管理成果,多次被      邀请出国参加日、美、英、法、中等国企业管理交流会,并在大会上做专题报告。

党先生多次去国外研修现代企业管理,访问过许多知名企业(丰田、NEC、先锋、爱普生、 IBM、),入厂指导过包括上海理光传真机等数十家      企业。将自身实践经验与研修所掌握的知识相结合,总结出一套具有一定理论水准,可操作性、实践性极强的管理方法。

柔性生产方式及工厂JIT生产方式在中国首批实践者。

 JITJust  In  Time

 

专业学历

 留学归国IE专业 工学硕士

经历介绍

l           广州本田部长助理

l           FOSTER电机(株)IE主管

l          德丰集团---洪梅电器厂IE经理

l          深圳桑尔企业管理顾问公司副总经理,精益生产项目统筹经理

个人专著

l          《精益生产JIT

l          《精益生产----现场IE

客户服务

富士电机株式/FARBELL COMPANY LIMITED/三和精密机械株式会社/ 高劲电子(深圳)有限公司/日资东莞铁和制作所/ 东莞辰昌电器制品厂/日资丰达电机/ 港资东莞泰生电机厂/日资士美达电机/ 金霸王(中国)有限公司/广州维高集团                      广州模具厂          

个人优势

 刘胜军先生曾服务于多间大型日资及港资等合资企业,有多年现场推行IE及精益生产经验,同时在赴日留学中接受IE(工业工程)的系统理论学习,因此有独到的理论与实践结合优势。能够对大型制造类企业进行系统有效精益生产系统的指导与改造。协助企业进行系统优化与革新,希望将国外最新精益生产技术结合中国国情介绍给国内优秀企业,提高企业竞争力,为中国制造业贡献力量。

 

聂云楚

经历介绍

l          1994.7~1997.5    理光(深圳)工业发展有限公司品保室(日资)

l          1997.6~1998、2    捷力特实业品管课长兼管理者代表(台资)

l          1998.3~2000.10  利城国际有限公司品保部长兼管理者代表,源流保证(零缺陷、零浪费)推进负责人(港资)

l          2000.11~2001.5广州市杰思管理顾问公司顾问师

l          2001.5~至今 深圳市3A企管顾问公司顾问师

个人优势

具有国际一流企业多年的现场管理经验,擅长工厂5S基础管理、品质管理及合理化改善,曾成功在黄埔大和、大东骏通、利城国际等著名企业推行5S、现场改善及零缺陷活动;对ISO9000 的推行也具备丰富的实战经验,曾在多家公司推行ISO9000,皆获得顺利通过。

曾在港资、台资、日资等企业开办多次5S、现场改善、ISO9000方面的培训,深受广大学员的好评。       

客户服务

          美阳注塑、大和塑胶、稳扬五金、米兰家俱、格兰达机电、信华实业、中彩印刷、力达印刷、大东骏通实业、昆明晶华、江苏镇江华晨华通、首都航天、株洲电力等。

个人专著

        :《如何推进5S》——海天出版社出版

《高效率生产方式》——海天出版社出版

《杰出班组长》——海天出版社出版(出版中)

 

经历介绍

l          东莞DELTA(台达)电子有限公司生产技术部主管

l          RICOH理光(深圳)工业发展有限公司生产管理室、制品制造部主管

l          事业企划室、TPM推进室高级主管

l          深圳NS管理咨询公司高级咨询师、培训师

l          现任深圳桑尔企业管理顾问公司企划部经理、高级顾问师

个人专著

《现场管理实务》(上、下册) (国内工厂管理畅销书籍)

正在着手编著的尚有《TPM推行实务》、《现场改善实务》等书籍。

个人优势

商勇先生有多年全球500强著名跨国外资企业现场管理工作经历,曾任RICOH理光公司TPM推进室高级主管,并专门赴日本研习TPM及企业现场管理,主导及参与了大量改善案例,拥有丰富的实务工作经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业指导及培训经验,管理风格务实、敬业。

客户服务

深圳南方中集集装箱制造有限公司/ 昆明晶华光学有限公司/首都航天机械有限公司               北京三元食品有限公司/ 沈阳长城富桑内燃机有限公司 / 广州燕塘牛奶公司/深圳康贝童车玩具有限公司 / 深圳翠绿珠宝首饰有限公司/东莞建达制造有限公司/ 深圳市卓宝防水工程有限公司/       惠州欣华电子有限公司 / 深圳迈思豪餐饮实业有限公司  

 

 

 

王占文

经历介绍

l          佳能(日)

l          麦克维尔(美)

l          天音通信(新华社)

l          现任深圳桑尔企业管理顾问公司企划部经理、高级顾问师

个人优势

王占文先生担任过采购经理、物控部经理、产品总监、大区物流经理等职务,熟悉制造、分销行业。在佳能任职期间,曾接受过GCPS(全球佳能体系革新)系统研修,惠普公司OEM管理培训。另外,王先生具有工科背景,多年来又曾服务于日、美、港资等大型知名企业,对跨国公司先进管理本土化有深刻体验,形成了一套先进务实的管理体系,尤其擅长采购、敏捷制造、物流和供应链管理。

有丰富的企业指导及培训经验,管理风格务实、敬业。   

客户服务

 天马(中山)有限公司/玛泰克(惠州)有限公司

河北捷虹化工颜料有限公司/ 深圳可立克电子制造有限公司/深圳兆凯电子制造有限公司/东丰精工(深圳)有限公司/中国邮政                     

中外运

贵阳华捷物流                      

南昌红衣物流     

 

岳华新

专业学历

l          机械制造 经济管理 双学历

l          韩国现场管理研修毕业

l          韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业

经历介绍

l          三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管

l          现任:深圳3A企业管理顾问公司  TPM项目部首席顾问师

个人专著

 正在着手编著《TPM推行实务》

主要研究成果:

l          生产自主管理原理及实践手册    

l          ◇极限成本挑战90天作战               

l          目视管理手册

l          QC 7手法运用

l          办公事务效率革新手册          

l          安全30天活动

l          QCC小组活动                

l          改善提案

l          TPM小组活动手册及其诊断体系   

l          现场管理者实务

l          TPI目标展开                  

l          MP初期管理实施手册

l          零缺陷管理

个人优势

岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管,在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验,获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动,更是获得海信公司高层的认可,在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累,在理论及实际操作上经验相当丰富。

客户服务

青岛海信集团 / 三菱重工/华强三洋/创维集团/

长城计算机/三星 (天津)/三星 (匈牙利)/广东福地科技/东莞唯宝科技/烟台正海集团/东莞星星电子、  

力劲机械/广州诚达集团/上海VFD /番禺惠浦等

邓老师

韩国三星集团某公司革新科主管。6 Sigma 黑带大师

工作经历:出任三星公司革新科主管4年,全面负责公司6 Sigma的推进工作。多次赴韩国接受6 Sigma培训,在韩国三星集团获得6 Sigma MBB (黑带大师)认证。邓老师负责对全公司2300名职工进行6 Sigma初级教育,全面实施新员工初级教育不合格不给予录取制度;全面负责推进6 Sigma BB教育,并负责实施多个BB(黑带) 项目,为公司取得年效果为150万人民币的财务成果。

邓老师主要从事 6 Sigma GB(绿带)、BB(黑带)教育、BB/GB Project(黑带及绿带项目)推进,BB/GB Project推进效果跟踪、BBGB资格评价等业务。与此同时,制定6 Sigma BBGB人员培养计划,Project推进计划及财务成果计划。

在邓老师直接指导下,培养GB/BB人员142名,认证55名,完成Project 233件。

邓老师在6 Sigma方面有着十分丰富的理论及实践经验。正在编著《3A企管书系》之《6 Sigma推行实务》。

 

历任:

●韩国三星集团东莞三星生产科科长